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Comment transformer son assurance-vie en complément de revenus sans clôturer son contrat ni liquider son capital d’un seul coup ? Les rachats programmés apportent une réponse concrète à cette question patrimoniale devenue centrale à l’heure de la retraite. À mi-chemin entre la sortie en capital et la rente viagère, ce mécanisme séduit par sa souplesse. Encore faut-il en comprendre les ressorts, les avantages… et les limites.
Le PER poursuit sa montée en puissance avec une croissance des encours de près de 20 % sur un an. Le ministère de l’Économie confirme son rôle croissant dans le financement de l’économie.
Ouvrir le capital aux dirigeants n’est plus un simple symbole : c’est devenu un levier de gouvernance, de rétention et d’alignement d’intérêts. Pourtant, en France, l’actionnariat managérial reste très concentré. Selon une enquête Banque Transatlantique / Cercle Magellan / OpinionWay, seuls 8 % des managers bénéficient d’un dispositif dédié, malgré un marché de l’emploi où l’alignement « long terme » devient un argument de recrutement autant qu’un outil de fidélisation.
La DGFiP a identifié des accès illégitimes au fichier FICOBA, qui recense l’ensemble des comptes bancaires ouverts en France. Environ 1,2 million de comptes seraient concernés. Au-delà de l’incident, l’enjeu est de comprendre ce que contient ce fichier, ce que l’administration a déjà engagé, et quelles mesures de vigilance adopter pour éviter les fraudes opportunistes.
Participation, intéressement, abondement : l’épargne salariale a longtemps été perçue comme un bonus « de fin d’année ». Elle est pourtant l’un des outils les plus efficaces pour se constituer une épargne retraite, grâce à un cadre fiscal favorable et à l’effet d’accélération de l’abondement. Dans un contexte de baisse structurelle des taux de remplacement, les plans d’entreprise redeviennent un sujet patrimonial central.
Le luxe immobilier n’a rien d’absolu : il se mesure toujours par rapport à un marché local. L’Observatoire Bonne Fortune 2025 de Green-Acres met des chiffres sur cette réalité en définissant le « prestige » comme une position dans la distribution des prix d’un département. Résultat : on peut entrer dans le top 10 % des biens les plus chers avec moins de 300 000 euros dans certains territoires, quand Paris exige des budgets à plusieurs millions.
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